طبق طراحی شرکت تکنیپ فرانسه واحد الفین پتروشیمی جم در حالت ۵ کوره گازی و ۴ کوره مایع می بایست ۱۶۷ تن اتیلن تولید می نمود اما تولید در اين ظرفیت اسمی قابل تحقق نبود و واقعیت این بود که واحد درحالت ۴-۵ هرگز در این ظرفیت تولید ننموده بود. ما بنا داشتیم نه تنها به ظرفیت اسمی واقعی دست یابیم بلکه ۱۵ درصد بیش از ظرفیت اسمی تولید کنیم۔ واحد الفین قلب پتروشیمی جم است و سایر واحدها خوراکشان را از واحد الفین دریافت می کنند یک درصد افزایش ظرفیت در واحد الفین به معنای افزایش یک الی ۱.۳ میلیون دلار در سود دهی شرکت خواهد بود. ما باید در دو بخش هات سکشن و کولدسکشن اصلاحات مهمی انجام می دادیم۔ در بخش هات سکشن چند مانع برای افزایش ظرفیت وجود داشت که عبارت بودند از:

1- کانوکشن سکشن ها 2- کویل ها 3- تیپ برنرها 4- زمان دی کک 5- ظرفیت دریافت خوراک در هر کوره

اما در بخش کولد سکشن نیز مشکلات متعددی برای افزایش ظرفیت وجود داشت که دو مورد اصلی عبارت هستند از: 1- ظرفیت کمپرسور ۳۰۱ به عنوان کمپرسور اصلی 2- ظرفیت برخی تاورها

برای هر دو مورد راه حلهایی وجود دارد كه به آنها اشاره خواهد شد.

تا سال 1394 واحد الفین تا 75 درصد ظرفیت تولید می کرد وامکان تولید در حالت5 کوره گازی و 4 کوره مایع با ظرفیت کامل وجود نداشت از آبان 1393 بر افزایش ظرفیت واحد الفین متمرکز شدم و در بهمن ماه توانستیم با انشعاب از خط بنزین خروجی از برج جداکننده بنزین فشار بر برج D-B را کاهش داده و توانستیم ظرفیت تولید واحد الفین را از 75 درصد به حدود 90 درصد برسانیم. برای تحقق این هدف ریسک های بزرگ اما عالمانه ای انجام دادیم که تا آن زمان کسی چنین ریسک را نپذیرفته بود ما روی لوله انتقال هیدروکربن هات تب زده و توانستیم به هدف بزرگمان دست یابیم البته این ریسک کاملا علمی و از هر نظر کنترل شده بود.

بعد از این گام بزرگ ما پس از ماه ها مذاکرات مفصل با شرکت ویسون چین تفاهمنامه ای با آن شرکت جهت افزایش ظرفیت یک کوره گازی منعقد نمودیم و مقرر شد شرکت ویسون کویل های با دوره کارکرد ۶۰ روز تا زمان دی کک را با کویل های ۹۰ روزه دوره توليد تا زمان دي كك جایگزین نمايد، کانوکشن سکشن را كه فين تيوب هاي آنها بسيار نزديك هم بود و تميزكاريشان سخت و انتقال حرارتشان مناسب نبود را با كانوكشن سكشن مناسب تعویض نماید و تیپ برنرها را تغییر دهد و ظرفیت دريافت خوراك و تولید کوره گازی ۱۰۶ را ۱۵ درصد افزایش دهد. پیمانکار اجرایی را نیز شرکت جم صنعتکاران انتخاب نموديم تا دانش فني اجراي اين پروژه اصلاحي مهم در جم بماند. بحمدالله این پروژه از آبان ماه سال ۹۷ شروع شد و به نحو مناسبی اجرا گردید و ما در سال ۹۷ کوره ۱۰۶ توسعه یافته را مورد بهره برداری قرار دادیم این پروژه با قیمت و شرایط مناسب اجرا گردید و نتایج مد نظر حاصل شد

گزارش صدا و سیما از پروژه افزایش ظرفیت واحد الفین را اینجا مشاهده فرمائید

بنا داشتیم که پس از نتیجه گیری سریعا سایر کوره ها را نیز افزایش ظرفیت بدهیم طبق اعلان رسمی پتروشیمی جم در سال ۹۸؛ اجرای این پروژه حدود میلیون ها دلار به سود شرکت اضافه نمود. ما بنا داشتیم تا پایان سال ۹۸ حداقل سه کوره دیگر را نیز افزایش ظرفیت بدهیم و تا سال 1400 در همه كوره ها پروژه افزايش ظرفيت را اجرايي نمائيم مقدمات آن نيز فراهم شده بود. به موازات برنامه داشتيم روی رفع موانع افزايش ظرفيت بخش کولد سکشن و تکمیل پروژه های مطالعاتی و برنامه ریزی های اجرایی اين موضوع کار کنیم البته در اورهال بزرگ آذر ۹۷ روی افزایش ظرفیت چند تاور اصلی کار کردیم و با تغيير در سيني ها و تيپ پكينگ ها نتایج مد نظر حاصل شد و توانسته بوديم ظرفيت تاورهاي جدا كننده اتيلن، پروپيلن و بوتان را حدود 15 درصد افزايش دهيم براي چند تاور ديگر نيز برنامه مفصل ديگري داشتيم كه قرار بود توسط يك شركت معتبر بين المللي مطالعات آن انجام شود. نصب کمپرسور کمکی از جمله برنامه های در دست مطالعه بود که با برکناری مدیرعامل مجال پیگیری آن داده نشد.

با اجراي پروژه موفقيت آميز افزايش ظرفيت كوره 106 به چند هدف مهم دست يافتيم كه از جمله آنها عبارتند از:

افزايش 15 درصدي به ظرفيت و توان توليد كوره گازي
دست يابي به دانش فني پيگيري اين هدف براي ساير كوره ها
بومي سازي دانش اجراي پروژه توسط تيم اجرايي شركت جم صنعتكاران زير مجموعه پتروشيمي جم
بستر سازي جهت اجراي پروژه هاي افزايش ظرفيت توليد واحد الفين
افزايش سود دهي، كاهش هزينه هاي دي كك كوره ها به دليل افزايش زمان كار كرد كوره از 60 روز به حدود 90 روز در هر دوره توليد
ما در حال مطالعه و پیگیری در خصوص خريد كويل هاي با كاركرد 120 روزه بوديم. منظور از كاركرد 120 روزه اين است كه بجاي شرايط كنوني كه هر 60 روز يكبار عمليات دي كك انجام مي شود بتوانيم 120 روز يكبار دي كك انجام دهيم عمليات دي كك جمعا از توليد حداكثري تا توليد حداكثري حدود 4 تا 5روز عدم توليد به دنبال دارد. بهر حال تعويض كويل هاي قديمي بايد انجام شود پس چه بهتر كه كويل هاي قديمي با كويل هاي نسل جديد جايگزين شوند. با لحاظ اينكه بخشي از تجهيزات كويل ها بايد تغيير يابند يا اصلاح شوند اجراي پروژه توسعه اي در كوره ها با هزينه مناسب و سود آوري بالا قابل انجام است كل هزينه توسعه كوره ها با سود حاصل از افزايش ظرفيت در مدت كمتر از 6 ماه بازگشت مي شود لذا اجراي اين پروژه از سودآوري بسيار بالا و كم نظيري برخوردار است.

ما تا سال 1397 توانستیم با اجرای چند پروژه مهم اصلاحی در واحد الفین میزان تولید را از 950هزار تا یک میلیون تن به 1.2 میلیون تن افزایش دهیم که سود خالص حاصل از این افزایش ظرفیت سالانه 50 الی 70میلیون دلار است(متناسب با قیمت اتیلن)