در حالی که سازمان تامین اجتماعی با انبوهی از چالشهای ساختاری و مالی دستوپنجه نرم میکند، مدیریت این نهاد بزرگ حمایتی به یکباره دستخوش تغییر شد و سرپرست جدید با انتقادهای بسیاری جایگزین مدیر پیشین شد.
به گزارش روز نو این تغییر ناگهانی در شرایطی رخ داده است که سازمان با کاهش چشمگیر درآمدها، انبوهی از بدهیهای انباشته و فشار فزاینده ناشی از تورم بر معیشت بازنشستگان مواجه است. عدمپرداخت معوقات بازنشستگان، درمان و بیمه تکمیلی و تامین پایدار منابع مالی، ازجمله مهمترین دغدغههای جامعه هدف بهشمار میرود که همچنان بیپاسخ مانده است.
در این میان، نگرانی از فروش اموال و داراییهای سازمان بهعنوان راهحلی کوتاهمدت برای تامین نقدینگی، یکی از حساسترین موضوعاتی است که کارشناسان و نمایندگان بازنشستگان نسبت به آن هشدار جدی دادهاند.
تامین اجتماعی که سرمایههای آن متعلق به کارگران و بازنشستگان است، نیازمند مدیریتی کارشناسانه و مبتنی بر بهرهوری است تا بتواند بدون دستاندازی به سرمایههای ملی، ازطریق سودآوری واحدهای زیرمجموعه خود، حقوق و مزایای این جمعیت عظیم را بهصورت پایدار تامین کند.
تعامل مستمر با تشکلهای صنفی، بهرهگیری از تجربیات بازنشستگان و پرهیز از تصمیمگیریهای شتابزده، از الزاماتی است که میتواند از بروز تنشهای اجتماعی جلوگیری کرده و رضایت جامعه هدف را افزایش دهد. در غیر این صورت، نارضایتیهای انباشتهشده میتواند به بحرانی جدی تبدیل شود که نه بهنفع سازمان خواهد بود و نه مردم.
مطالباتی از جنس بازنشستگی
جواد اکبری، عضو هیاترییسه کانون عالی بازنشستگان کشوری و رییس کانون بازنشستگان تامین اجتماعی استان کرمانشاه، در گفتوگویی با روزنامه «جهانصنعت» به تشریح مهمترین مطالبات و بازنشستگان تحتپوشش این سازمان پرداخته است.
او با اشاره به تغییرات مدیریتی اخیر، بر لزوم اولویتدهی به معیشت این قشر عظیم توسط سرپرست جدید سازمان تامیناجتماعی تاکید ویژهای داشت.
اکبری در ابتدای سخنان خود، با قدردانی از اقدامات مثبت انجامشده در دوره مدیریت پیشین، به موضوع همسانسازی حقوق بازنشستگان اشاره کرد و آن را یکی از قدیمیترین و جدیترین خواستههای جامعه هدف دانست.
وی یادآور شد که این طرح مهم در دوران مدیریت آقای سالاری در سهمرحله عملیاتی شد و توانست گامی موثر درجهت کاهش شکاف حقوقی میان بازنشستگان مختلف بردارد.
اولویتی که نباید فراموش شود
این فعال صنفی بازنشستگان، با اذعان به کاهش چشمگیر درآمدهای سازمان تامین اجتماعی گفت: «حتی اگر در یک کارخانه خصوصی نیز کاهش تولید و افت درآمد رخ دهد، اولین تعهدی که کارفرما نسبت به آن پایبند میماند، پرداخت حقوق کارگران است، زیرا نیروی انسانی، سرمایه اصلی هر بنگاه اقتصادی محسوب میشود. سازمان تامین اجتماعی نیز که متولی حمایت از کارگران بازنشسته است، باید دقیقا با همین نگاه عمل کند.
پرداخت حقوق و مطالبات بازنشستگان باید در راس اولویتهای مالی سازمان قرار گیرد و هیچگونه کسری یا تاخیری در این حوزه قابلقبول نیست.»
اکبری بااشاره به تورم افسارگسیخته و فشارهای معیشتی سنگین بر سفرههای بازنشستگان، بر ضرورت حمایت همهجانبه از این قشر تاکید کرد و افزود: «متاسفانه در شرایط فعلی، بسیاری از بازنشستگان برای تامین حداقلهای زندگی با مشکل مواجه هستند.
از اینرو، توجه ویژه به معیشت، درمان و ارتقای کیفیت خدمات رفاهی باید در دستورکار مدیر جدید قرار گیرد. بهویژه موضوع بیمه تکمیلی درمان که به معضلی لاینحل برای خانوادههای بازنشستگان تبدیل شده است. هزینههای سنگین درمانی، بسیاری از آنها را ناچار به تحمل فشارهای روانی و مالی فراوان کرده و این مساله نیازمند چارهجویی فوری است.»
تعاملی که همیشه باید برقرار باشد
اکبری در ادامه بر اهمیت استمرار تعامل سازنده میان سازمان تامیناجتماعی و تشکلهای صنفی بازنشستگی صحه گذاشت و خاطرنشان کرد: هماندیشی مستمر میان نمایندگان بازنشستگان و مسوولان ارشد سازمان، نهتنها زمینهساز تصمیمگیریهای کارشناسانهتر و موثرتر خواهد شد بلکه میتواند از بروز تنشها و اعتراضات خیابانی که به زیان نظام، سازمان و مردم تمام میشود، جلوگیری بهعمل آورد.
اکبری با صراحت اعلام کرد: جامعه بازنشستگی هرگز خواستار رویارویی و تنش نیست، اما تا زمانی که صدای آنها شنیده نشود و خواستههای معقولشان پاسخ داده نشود، طبیعتا نارضایتیها افزایش خواهد یافت و این امر به زیان همه خواهد بود.
داراییهایی که نباید به فروش برسند
اکبری در ادامه با هشدار جدی نسبت به فروش اموال سازمان تامیناجتماعی تصریح کرد: داراییهای این سازمان ازجمله کارخانهها، بیمارستانها و املاک، در حقیقت متعلق به کارگران و بازنشستگان است و نباید بهعنوان یک منبع کوتاهمدت برای تامین نقدینگی مورداستفاده قرار گیرد.
او تاکید کرد: «اگر سازمان برای پرداخت چند ماه حقوق، دست به فروش اموال استراتژیک خود بزند، در کوتاهمدت شاید مشکلی حل شود، اما در بلندمدت این سیاست به ورشکستگی کامل سازمان منجر خواهد شد و آینده بازنشستگان را با مخاطره بزرگی روبهرو میکند. فروش سرمایههای ملی، راهحل بحران نیست.»
راهکاری برای برونرفت از بحران مالی
رییس کانون بازنشستگان تامین اجتماعی کرمانشاه در پایان، راهکار اصلی برای برونرفت از بحران مالی سازمان را نه در واگذاری داراییها بلکه در اصلاح ساختار مدیریتی و افزایش بهرهوری واحدهای اقتصادی زیرمجموعه دانست.
او پیشنهاد داد: «این واحدهای اقتصادی باید به بخشخصوصی کارآمد و متخصص سپرده شود، اما بهشرطیکه مالکیت کارخانهها و اموال همچنان در اختیار سازمان باقی بماند. واگذاری مدیریت به بخشخصوصی حرفهای، با نگاهی کارشناسانه و سودآور، میتواند ضمن افزایش درآمدهای سازمان، بدون نیاز به فروش سرمایههای ملی، حقوق و مزایای بازنشستگان را بهصورت پایدار تامین کند.»
وی در پایان ابراز امیدواری کرد که سرپرست جدید سازمان با بهرهگیری از تجربههای ارزشمند بازنشستگان و تعامل مستمر با کانونهای صنفی، بتواند گامهای موثری درجهت رفع دغدغههای معیشتی و درمانی این جمعیت بزرگ بردارد و از بروز هرگونه تنش اجتماعی جلوگیری به عمل آورد.
