بیش از هفت ماه از حضور ابوالفضل آقادادی در رأس بیمه دانا گذشته است؛ هفت ماهی که قرار بود با تحقق وعدههای بزرگ، چهره تازهای از مدیریت این شرکت به نمایش بگذارد.
به گزارش روزنو، اما حالا به نظر میرسد به جای آنکه نتیجه وعدهها در صورتهای مالی، رشد پرتفوی و عملکرد عملیاتی دیده شود، آثار مدیریت جدید را باید در جابجاییهای مکانی مدیریتها، جلسات داخلی بیفایده، بازدید شعب و مأموریتسازیها و همچنین رونماییهای محصولات نافرجام جستوجو کرد!
ماجرا زمانی عجیبتر میشود که شنیدهها از طراحی تغییرات جدید در ساختار مکانی ستادی حکایت دارد؛ تغییراتی که اگر اجرایی شوند، چیزی فراتر از جابهجایی چند اتاق و میز خواهند بود و میتوانند هزینه قابلتوجهی به شرکت تحمیل کنند.
اما سؤال اصلی اینجاست: برای چه؟
در روزهایی که شرکتهای بیمه برای جذب یک قرارداد بزرگ، حفظ یک بیمهگذار و حتی کاهش هزینههای جاری خود با وسواس تصمیم میگیرند، آیا قرار است منابع بیمه دانا صرف تغییر محل استقرار مدیران شود؟
شنیدهها حکایت از آن دارد که یکی از اهداف این جابهجاییها، نزدیکتر کردن محل استقرار برخی مدیران وارداتی از بیمه کوثر به ساختمان محل استقرار مدیرعامل در خیابان گاندی است؛ موضوعی که نام مسعود طاهری، یکی از معاونان شرکت، را نیز در کانون این گمانهزنیها قرار داده است.
روایت مطرحشده این است که استقرار وی در ساختمان مطهری و فاصله آن با ساختمان مدیرعامل، چندان مطلوب وی نیست و حتی چند وقت پیش برای راحتی تردد وی به ستاد مرکزی موتور لاکچری خریداری شد و حالا ظاهراً خرید این موتورسیکلت کافی نبوده و قرار است با تغییرات مدیریتهای ستادی، این فاصله کاهش پیدا کند.
در اینجا یک سؤال ساده اما بسیار مهم وجود دارد:
آیا ساختار یک شرکت بیمه باید برای راحتی رفتوآمد یک معاون و چند مدیر تغییر کند؟
و اگر پاسخ منفی است، مدیرعامل بیمه دانا باید شفاف بگوید فلسفه این جابهجاییها چیست و دقیقاً چه مسئلهای را قرار است حل کند؟
گعدههای «اتوبوس کوثر» در دفتر مدیرعامل دانا
در کنار این ماجرا، موضوع حضور نیروهای منتقلشده از بیمه کوثر در ساختار بیمه دانا نیز همچنان محل بحث است. شنیده میشود تعدادی از این نیروها، پس از پایان ساعت اداری، در ساختمان گاندی حضور پیدا کرده و گعده و دورهمیهای غیررسمی با مدیرعامل برگزار میکنند؛ مسئلهای که در میان برخی کا
رکنان باعث شکلگیری تعبیر کنایهآمیز «اتوبوس کوثر» شده است.
هزینه این تغییرات از جیب چه کسی پرداخت میشود؟
جابجایی مدیریتها روی کاغذ شاید فقط تغییر یک اتاق باشد؛ اما در عمل میتواند به معنای تغییر فضا، تجهیزات، زیرساختهای فناوری، دسترسیها، نیروی پشتیبان، اسناد، فرآیندهای کاری و دهها هزینه مستقیم و غیرمستقیم دیگر باشد.
بنابراین سؤال سهامداران و کارکنان کاملاً روشن است:
صورتحساب این تغییرات چقدر خواهد بود؟
و مهمتر:
دستاورد اقتصادی آن چیست؟
اگر پاسخ این است که این جابهجاییها برای افزایش بهرهوری، اصلاح ساختار و بهبود عملکرد انجام میشود، انتظار میرود مستندات کارشناسی آن منتشر شود.
بنابراین، اگر جابهجاییهای جدید واقعاً در دستور کار است، انتظار میرود مدیرعامل بیمه دانا قبل از اجرای آن، حداقل سه موضوع را شفاف کند:
اول؛ دلیل کارشناسی جابهجاییها چیست؟
دوم؛ هزینه مستقیم و غیرمستقیم این تغییرات چقدر است؟
سوم؛ چه دستاورد قابل اندازهگیری برای شرکت ایجاد خواهد کرد؟
اگر پاسخ این سه سؤال روشن نباشد، افکار عمومی و کارکنان حق دارند تصور کنند که ساختار سازمانی بیمه دانا در حال تغییر برای نیاز سازمان نیست؛ بلکه سازمان در حال تغییر برای نیاز چند مدیر است.
اگر هدف، اصلاح ساختار است، سندش را منتشر کنید؛ اگر هدف، افزایش بهرهوری است، شاخصش را اعلام کنید؛ و اگر هدف فقط نزدیکتر کردن «اتوبوس کوثر» به ساختمان مدیرعامل است، حداقل هزینه بلیت این سفر را هم به سهامداران اعلام کنید!
ایوالفضل آقادادی، هفت ماه گذشته است؛
وقت آن رسیده به جای حفظ کردن تاریخ تولد کارکنان، خرید کارت هدیه میلیاردی و تغییرات و جابهجا کردن اتاق مدیران، تاریخ تحقق وعدههای مدیرعامل را هم مشخص کنید؟!
