به گزارش روز نو و به نقل از روابط عمومی موسسه محک،آراسب احمدیان با بیان آنکه کمک به خیریه‌ها از آنجا اهمیت می‌یابد که می‌توانند با فعالیت سیستمی بر کمک‌های نیکوکاران ارزش افزوده ایجاد کنند، در خصوص تفاوت فعالیت خیریه به صورت سنتی و سیستمی ادامه داد: «اولين گام در رويكرد سيستمي نيازسنجي است. فرآيندهاي مربوط به جذب منابع، بازاريابي جذب منابع و توزيع آن لزوم توسعه سمن‌هاست كه تنها با پذيرش رويكرد سيستمي در مديريت محقق مي‌شود. در رويكرد سنتي مديريت سمن‌ها، شيوه اعانه‌اي يعني نقش واسطه‌اي سمن ميان كمك‌كننده و كمك‌گيرنده وجود دارد. در اين سازمان‌ها عدم وجود هزينه بالادستي اولويت دارد، در حالي كه در رويكرد سيستمي، تمركز بر تبديل منابع به خدمات در جهت ايجاد ارزش افزوده پايدار است.»

مديرعامل محك تمركز سازمان‌هاي پيشرو را ايجاد ارزش افزوده بر كمك‌هاي مردم دانست و گفت: «اين موضوع تعهدي است كه سمن‌ها در برابر منابع مالي اهدايي جامعه به آنها برعهده دارند.»

وي با تأكيد بر اينكه توسعه سمن‌ها با ديدگاه سنتي امكان‌پذير نيست گفت: «‌با اقدامات اعانه‌اي، نمي‌توان سمن‌ها را رشد و توسعه داد و رشد و توسعه سازمان نيازمند ايجاد ارزش افزوده بر روي منابع مالي اهدايي است.»

احمدیان سپس با بیان آنکه خیریه‌ها فضای مناسبی است که می‌توانند زمینه عمل به مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها را فراهم کنند  ادامه داد: «تخصیص درست منابع به گروه ذیربط خیریه، حفظ کرامت انسانی کمک گیرندگان، حرکت در مسیر جامعه‌ای سالم بر مبنای ظرفیت‌های اجتماعی، اهمیت فعالیت‌ داوطلبانه و کمک‌های غیرنقدی در خیریه‌ها از دیگر دلایلی است که کمک به خیریه را ضروری می‌سازد.»

مدیرعامل محک در پایان با بیان آنکه پاسخگویی و شفافیت از اصول اولیه اعتماد به یک مؤسسه خیریه است گفت: «امکان بررسی گزارش مالی خیریه؛ امکان بررسی آگهی تاسیس، تغییرات و یا آگهی عدم فعالیت خیریه از طریق سایت روزنامه رسمی؛ امکان بازدید از خیریه؛ ارائه گزارش‌های فعالیت صورت‌های مالی در کانال‌های ارتباطی معتبر و همچنین معرفی روش‌های فعالیت توسط خیریه‌ها، از جمله معیارهایی است که می‌توان به یک خیریه اعتماد کرد.»