دوغ و دوشاب در شركت هاي صندوق های بازنشستگی
روزنو :ماجراي دوغ و دوشاب اين روزها در شركت هاي زير مجموعه صندوق بازنشستگي در حال تكرار است.
ماجراي دوغ و دوشاب اين روزها در شركت هاي زير مجموعه صندوق بازنشستگي در حال تكرار است.
امروزه صدها شرکت و هلدينگ بزرگ و کوچک تحت مدیریت صندوق های بازنشستگی اداره می شوند ، شرکتهای بزرگی چون کشتیرانی ج ا، شرکت ملی نفتکش، شرکت های بزرگ پتروشیمی کشور كه داراي گردش مالي بالايي هستند.
عمده اين شرکتها با سلایق مدیریتی مختلف و توان و اثرگذاری متفاوت اداره می شوند و در نتیجه برخی روند نزولی و حتی زیان دهی را دارا هستند و تعداد کمتری نیز در مسیر رشد و توسعه قرار گرفته و موفقیت های قابل قبولی را توانسته اند کسب كنند.
زیر مجموعه این صندوق های بازنشستگي شرکتهایی با ازش سهام 20 هزار میلیارد تومان و حاشیه سود مناسب قرار دارد و در مقابل شرکتهای با همین میزان ارزش سرمایه و حاشیه سود اندک .
در این صندوق ها شرکتهای کوچک و با نوع فعالیت عمومی از قبیل معادن کوچک، صنایع کوچک و حتی صنایع لبنی و شیشه و سرامیک و ... فعالیت می کنند. آنچه در این شركت ها بسیار عجیب و نگران کننده است نگاه يكسان به تعیین حقوق مدیران عامل و مدیران ارشد این شرکتهای متنوع و متکثر است.
به طور مثال حقوق و مزایای مدیرعامل شرکت فعال در حوزه دام و طیور با حقوق مدیرعامل بزرگترین شرکتهای پتروشیمی برابر یا نزدیک به هم است.
اين درحالي است كه حقوق و مزایای مدیرعامل شرکت با گردش مالی سالانه مثلا صد میلیارد تومان با حقوق و مزایای مدیرعامل شرکتی با گردش مالی چند ده هزار میلیارد تومان نزدیک بهم است و حتی اگر آن شرکت کوچک عملکرد بسیار ضعیف داشته و آن شرکت بزرگ، عملکرد خارق العاده داشته باشد.
اين نگاه يكسان نسبت به همه شركت ها موجب افت انگيزه و مايوس شدن مديران قوي و پرتلاش در اين شركت ها مي شود .چرا كه هر چقدر هم كه براي موفقيت مجموعه تحت مديريت خود فعاليت كنند دستگاهي وجود ندارد كه تلاش هاي آنها را ببيند و براي اين فعاليت موثر از آنها تقدير كند. اين آفتي است كه امروزه در كليه دستگاه هاي دولتي وجود دارد و متاسفانه اين روند يكسان نگري موجب گرفتن خلاقيت و ابتكار در مديران مي شود و آنها را دچار روزمرگي در امور جاري مي كند.
