به گزارش ایسنا، دکتر سیدحسن هاشمی در اجلاس روسای دانشگاه‌های علوم پزشکی سراسر کشور با اشاره به دستاوردهای طرح تحول نظام سلامت طی پنج سال گذشته، اظهار کرد: تا کنون اقداماتی مانند راهاندازی ۶۰۰۰ کلینیک ویژه، تربیت پزشک خانواده، تکمیل نظام شبکه بهداشت،‌ پرونده الکترونیک سلامت و پایداری منابع انجام شده است. مجلس و دولت نیز تا حدودی در این زمینه کمک کردند و شرایط مانند دو یا سه سال قبل نیست. همه این اقدامات برای استقرار نظام ارجاع انجام شده است. امیدواریم همه کمک کنند تا این امر مهم به صورت واقعی و نه نمایشی اجرا شود. نباید در این زمینه شتابزده عمل کرد. همچنین چشم و هم چشمی‌ها نیز نباید باعث شود نپخته و بیگدار به آب بزنیم. مهم است از ناکامی‌های گذشته درس بگیریم و نظام ارجاع را که به کنترل هزینه‌ها و مردم به خصوص نیازمندان کمک می‌کند، مستقر کنیم.

تاکید بر استقرار سریع و کم نقص نظام ارجاع در چند منطقه از کشور

وی افزود: اگر بتوانیم تا پایان دولت نظام ارجاع را حتی در دو یا سه منطقه به صورت کم نقص ایجاد کنیم به هدف خود دست پیدا کرده‌ایم. مهم نیست این اتفاق در همه کشور رخ ندهد. این موضوع به عزم دانشگاه‌های علوم پزشکی مربوط است. امروز نظام ارجاع پیش از آنکه متوجه حوزه بهداشت باشد، مربوط به حوزه درمان است. اگر روسای دانشگاه‌ها می‌خواهند این نظام در مجموعه آنها شکل پیدا کند، باید روی درمان و هماهنگی آن با بهداشت کار کنند. چون بیشترین نقص ما در سطح دو و سه درمان، الکترونیکی شدن خدمات، مطالبهگری و اداره علمی مباحث است.

آغاز خرید راهبردی و کاهش تصدی‌گری در حوزه سلامت

هاشمی در ادامه با اشاره به آغاز خرید راهبردی و کاهش تصدی گری در حوزه سلامت در این دوره اضافه کرد: در وزارت بهداشت بسیاری از افراد این نگاه را نمی‌پسندند. وزرا و روسای زیادی آمدند که دوست داشتند این اتفاق بیفتد، اما به دلیل برخی مقاومت‌ها موفق نشدند. هیچ کس تصور نمی‌کرد کسی بتواند در حوزه بهداشت برون‌سپاری انجام دهد. در حالیکه بخش بهداشت حتی از حوزه توسعه نیز جلوتر است. راه نجات ما کاهش تصدیگری، برون سپاری، خرید راهبردی، سیاستگذاری و نظارت است.

سنگ‌اندازی برخی‌ها در خرید تجهیزات دیالیز

هاشمی در ادامه تصریح کرد: در حوزه خرید تجهیزات دیالیز به دلیل مقاومت‌هایی که وجود داشت توفیق کمی داشتیم. البته کسانی که منافع‌شان به خطر افتاده بود نیز سنگ اندازی‌های زیادی داشتند. من خواهش می‌کنم فکر سرمایه‌گذاری مستقیم در زمینه دستگاه‌های سرمایه‌ای از طرف وزارت بهداشت، دانشگاه‌های علوم پزشکی و بیمارستان‌ها از سرمان بیرون برود.

وزیر بهداشت با اشاره به ضرورت اعتماد روسای دانشگاه‌های علوم پزشکی به همکاری با شرکت‌های داخلی ادامه داد: ۳۰ درصد از شرکت تبسم متعلق به خود دانشگاه‌های علوم پزشکی و ۷۰ درصد آن متعلق به مپناست که می‌تواند در طولانی مدت ما را از بخشی از واردات بینیاز کند، اما شما کاری نکردید که سایر سرمایهگذاران نیز برای مشارکت در این بخش‌ها تشویق شوند. نگاه مثبت از سوی دانشگاه‌ها به این مجموعه و همچنین مجموعه‌هایی که می‌توانند به کاهش تصدیگری کمک کنند، ضروری است.

موضوع تحریم‌ها جدی است

هاشمی در ادامه با تاکید بر اینکه امروز موضوع تحریم‌ها بسیار جدی است، اظهار کرد: گاهی ممکن است بگوییم چیزی درباره این مسئله به مردم نگوییم، چون عده‌ای می‌ترسند. همچنین برخی ممکن است بگویند شاید توافق شد، اما بعد با واقعیت مواجه خواهیم شد. اما در حالتی دیگر می‌توان باور کرد که طوفانی نزدیک می‌شود. به همین دلیل باید آمادگی داشته باشیم و به کسانی که می‌توانند تدبیر کنند درباره این موضوع صحبت کنیم. من طرفدار روش دوم هستم. اعتقاد ندارم که مدیران را در غفلت و خوش خیالی نگهداریم. عزم طرف مقابل ما جزم است. به چه زبانی باید بگوید که من می‌خواهم بیرحمانهترین تحریم مالی را در طول تاریخ برای ایران اعمال کنم.

وی تاکید کرد:‌ مسئولیت دارو و تجهیزات بر عهده ماست. باید دقت کنیم و بتوانیم در چالش مهمی که بخشی از قدرت بین‌المللی مدیریت کشور را وارد آن کرده، وظیفه خود را بدانیم. یکی از مهم‌ترین وظایف ما این است که بدانیم تیمی که با آن کار می‌کنیم آمادگی این شرایط را دارد یا خیر؟ من این نگاه را نسبت به کل حاکمیت دارم. ممکن است بعضی از ما برای شب عملیات مناسب نباشیم.